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	<title>晨会相关文章列表 | 皇家元林</title>
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	<description>刘元林的个人博客</description>
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	<title>晨会相关文章列表 | 皇家元林</title>
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		<title>“有爱有光”</title>
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		<dc:creator><![CDATA[皇家元林]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Nov 2025 12:23:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[工作经历]]></category>
		<category><![CDATA[仓管]]></category>
		<category><![CDATA[晨会]]></category>
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					<description><![CDATA[原本周二晨会改到了今天，单纯以为开晨会的人离职的原因，万万没想到居然是仓库批斗大会。前半部分还是和往常一样，论 [&#8230;]]]></description>
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<p>原本周二晨会改到了今天，单纯以为开晨会的人离职的原因，万万没想到居然是仓库批斗大会。前半部分还是和往常一样，论述各部门的基本情况和异常。最后老板说话了。</p>



<p>他说了两个实际情况。</p>



<p>情况一：周一我们领导休息，我和另外一个同事上班。老板说产品组桌上的杯测杯没人洗，说当天他们部门就一个人上班（这个人暂定代号F，她是产品组经理），后来 F 去忙其他事了。说其他部门都在忙，就看见我们仓库两个闲着。从他脑子里想，我们理所应当的去洗杯子，没有给 F部门洗杯子就没把 F 当根葱，说因此他还把 F 骂了，说别人怎么不把她当根葱，她是怎么管理的。因此他就下定了某种决心——仓库的三个没有爱（包括我们领导）。然后我们公司得按他的想法，要“有爱有光”。这也是我们产品所表达的理念。如果不这么想的，趁早赶紧走，他无所谓的。</p>



<p>对于情况一，我说说我的个人想法。</p>



<p>首先，我们两个职位是仓管，我们首先考虑的是本部门的事，其他部门有事需要我们协助，跟我们领导说啊，如果你——老板直接叫我们帮忙洗杯子，我们也没什么意见的。但是还得看我们是否空闲对不对。所以部门之间的协调工作是需要商量的。不是你一句话，我就放下手中的活，帮你做，这样我自己的活不是要加班了呀，加班你又不给钱。况且产品组的杯子放在那不洗，谁知道要洗啊？我们要是多管闲事洗了，再来个好心办坏事又怎么说呢？</p>



<p>其次，你只是看到了我们闲的时候，那我们忙的时候呢。你是闭口不谈，闭眼不看啊！看到老板今天看我们的眼神，我知道他打心里看我们部门不爽的，就是因为当时看到我们闲着了。现在什么部门都能使唤我们了。拿快递找我们，送 U 盘找我们，分装送检找我们，整理样品间找我们，抬机器找我们，给门店送货找我们，产品组取样找我们，投料找我们，发货间发货还是找我们。就这样还说我们部门没有爱。你头顶上不长毛，光长眼睛了。仓管的工作内容哪条规定要有爱的啊。这不是赤裸裸的针对嘛！</p>



<p>第三，哎，老板，你是在仓储部门找不到问题了吗？要在其他部门找问题考核我们。虽然我没问，但我还是想知道那天的杯子谁洗的。老板你等了几个小时，最后给我们仓库定了性。老板你自己有没有给自己定性呢。你洗了没？我看你也挺闲的啊！你怎么不发扬“有爱有光”呢？其实你想想多大点事呢。平时公司只罚不奖，冰冷的三个字——扣绩效——又哪里体现&#8221;有爱有光&#8221;了呢？最近工厂出现的各种问题，说实话，最大的问题就是老板，带不好团队首先不自我反省，还甩锅给我们仓库，这就是老板的能力？之前的好员工一个个都整走了，新来的员工又不好好带，怎么就把这锅甩给我们仓库呢？就因为没给产品组洗杯子？</p>



<p>这老板的水平，顶多暴发户的水平，之前赚了点钱，自以为牛逼了，太阳都得围着你转啊。本来觉得老板应该是懂点管理的，今天这一席话，刷新我对你的认知了。咱们只是雇佣关系，是法律让我们之间产生了联系，签的是劳动合同，不是民政局领的证。还谈情说爱，我呸！我挣的是我该拿的，没有一点对不起你，对不起公司！你说的保姆的活亦或是你媳妇的活，那是另外的价钱！看着不爽就辞退我，按劳动法来，咱们好聚好散，还让我们自己走，你真的太不要脸了！</p>



<p>今天这事让我想起，之前他在群里发的，其他部门员工辞职后在小红书上写的文章——合肥找工作避雷治某师咖啡。以前的感觉是私企的老板都一个鸟样，现在的感觉是我们的老板是个吊样。可惜现在找不到那篇文章了，从今天的事可以看得出，人家写的 90% 以上是事实了。</p>



<p>情况二&#8230;&#8230;记不得了，你看我，又把你的话当屁一样了。好像是说我们领导的事吧。我就说我们领导再怎么努力上进，再怎么认真勤奋，老板的眼睛长头顶上的，他看不见的。你就是做好了一百件事，有一件不顺他心了，他就觉得你有问题了。</p>



<p>晨会那会儿，我心跳的厉害，好想站起来怼他，但是后来想想，我是冲动了，当时怼他，我是没有深思熟虑的，只会落个被杀鸡儆猴的下场。没必要跟钱过不去，我等你看我不爽主动辞退我。我相信稍微有脑子的人对你今天的言行看到了你的品行——不吊照！之前只是觉得你脸黑，现在觉得你的心也黑。相由心生——先辈们的智慧是你等不会明白的。</p>



<p>最后祝愿咱们公司早日倒闭，不要危害善良的人，不要给国家和社会增添负担。</p>
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		<title>#20250311</title>
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		<dc:creator><![CDATA[皇家元林]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Mar 2025 16:14:47 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[工作经历]]></category>
		<category><![CDATA[仓管]]></category>
		<category><![CDATA[叉车]]></category>
		<category><![CDATA[堆高机]]></category>
		<category><![CDATA[投料]]></category>
		<category><![CDATA[晨会]]></category>
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<p>今天晨会被点名了，有点意外，扪心自问我在工作中是小心再小心了，这次打得我措手不及。我们厂里的堆高机，就像叉车那样的东西，之前因为这个考了叉车证。说是把货物挑往高处之后，货叉要落地，并将钥匙拧到关闭位置。这不是很简单么？但没人跟我们说，我自以为将货叉落到跟人差不多高就行了，破车上下太磨叽了。前几天有人用堆高机把墙也撞歪了，于是安全员在今早的晨会给我们培训叉车注意事项，并表示他遇到好多次了，都是他将货叉落地的，下次再遇到这种情况就拍照发群里了，在此点了我和兼职的名。我很是不解，再过一个月，我就满一年了，这一年里，我用了多少次，你发现了多少次，遇到了你不跟我说，你看每次都有这样的情况，你有没有想过我不知道此事呢？不止我，其他人也不知道此事呢？这撇开不谈，如果在这么一段时间里，发生了意外，譬如你所说的货叉掉下来了，虽然这几率极小，但是假如发生了，你考虑过这算谁的责任吗？</p>



<p>上周四，我休息那天。生豆需要往机器里投，有五六吨，按60kg计算，八九十包。一般大型咖啡厂都是机器自动投，对于我们这样的小厂，只能人工投，至少需要两个临时工投。投料这件事正常情况下，是烘焙组的事，但因为烘焙师由之前三个到现在剩下一个，导致人手不够。所以他一边烘焙一边投料的话，可能是管不过来。所以最近几次都由我来替代他们来投料，逐渐的，他们一步步把这个事情交给了我。他们理所当然的样子，都快忘记这原本是他们的事了。当然如果当天不烘焙，只投料，他们也是能应付的过来的。但为什么不这么做呢？懂的都懂。</p>



<p>恰巧那天我休息，由我们主管接手做这个事。在此之前，我将我投料过程做了哪些事交代给我们主管。我的本意是想她如果觉得不合理，可以跟他们领导协商此事，当然按照我们之前协商的，我们只是备货，不管投料的事。所以能在投料上多做一件事，那是情分，不做也只是坚守本分。</p>



<p>然而以我们领导的性格，当然是不做了。最后他们助理需要数据的时候，我们没有提供，就很不爽。后面他们领导跟公司领导说了这事，公司领导找到我们领导特意交代了这事，说在找到新烘焙师之前，投料这个事需要我们仓库负责。也好，之前不清不楚，现在都清楚了。我们仓库在能力范围内，不是推脱任何工作，而是真的不喜欢那些不明缘由的理所当然的强加给我们的不属于我们职责范围内的工作。我在烂好人这方面做的不是一点点，可能把他们惯的理所当然了。另一方面可能我们厂里大都是女性，在他们眼里，理所当然的苦力活都该是男的做。再加上对仓管这个职业的误解，仓管就是该做体力活，苦力活。对此我们组的零零后深感不齿。</p>



<p>不是说我对女人有偏见，但是我们公司这群娘们，表面上哥哥姐姐的叫着，而背地里却做着阴阳背刺的事，自私的只考虑自己。三个女人一台戏，几个女人抱一起，就喜欢阴阳八卦别人。这是对我们做人的考验啊。打败黑暗的是光明，能打败庸俗低贱的是高尚。我不喜欢被灌或灌别人心灵鸡汤，但是在我们公司里，所做的每一件事都是在修行，提高自我修养，端正人生观和价值观。</p>
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