今天上 C 班的同事，投料的投料，烘豆子的烘豆子。大约九点左右，一位大姐在群里喊道：“停电了”。我们在二楼的同事感到莫名其妙，明明有电啊！接着安全员回道“失火了”（这条信息后面被撤回了，不知出于什么原因）。然后我们到楼下就能看到烘焙车间云雾缭绕。昨天说的还未投完的生豆就这样卡在机器里了。而机器因为 60kg 烘焙机失火不能继续开启，导致一不能继续投料，二不能继续烘焙。我们公司有好几种规格烘焙机——60kg 烘焙机就是连着料仓里豆子，20kg 烘焙机、4kg 烘焙机、2kg 烘焙机就只能靠我们手打豆子，无法用料仓里的豆子。

所以说有利有弊，利是不用继续投料了，只是这活跑不掉。弊是需要手打的豆子会更多。原本 60kg 机器烘的，会拆分好几锅小机器来烘，换句话说只需打一次的豆子，现在需要打好几次。

#加活了

前段时间质检岗位有两位姐姐，其中一位忿忿不平之下辞职了，另外一位周末休息就没人检货了，那天老板亲自上阵。她只干了一件事——检验分装出来的成品。见到我吐槽成品分装流程太多太复杂了，还记得这么多。我说是，很多事不亲自做根本不知道怎么回事。可我昨天休了一天回来发现质检成品这个活被转移了，转移到分装和我们仓库了。原本质检称重、检验、记录这一个人的活，如今让分装和仓库两个部门做。所以我们仓库三个，一个早班，一个发货，一个质检，还有其他活。这股绳子不仅被分解了，也被分散了。那天她说的那句话，我以为会简化流程，却只是简化质检部门的流程。

#优化

前几天，有一位同事离职了，据说公司还赔她钱了。具体怎么个事，不是很清楚，不好乱说。只是在我看来，明智的选择。

今天，又一位姐姐被“优化”。前段时间传闻要优化咱们仓库，可能见我们还有利用价值吧，于是把刀子伸向其他（发货）部门了。

为什么不是我们呢？希望倒闭的那天早点到来吧！

早上发的消息，她看了一上午，根本没把我的事放心上。悲哀的牛马！

我们加班还有个规则——30 分钟以上才能加班申请，但是现在这个迟到一分钟算迟到 30 分钟，怎么都感觉有种吃了苍蝇的感觉。咱们这个公司最大的笑话就是整天“哥啊姐啊”的叫着，实际关系都不咋地。有事找你笑嘻嘻的，没事的时候迟到一分钟都得扣 10 块钱。后面我也没继续问了，我直接补了请假审批抵了那一分钟。还好不用人事审批，就不管她的意见了。如果到时候她还是算我迟到的话，那我就知道她是什么人了。

我们 A 班是有弹性规则的，十分钟内不算迟到。这难道不是一样吗？公平呢？有爱有光呢？还不是人事和老板决定的？哪有什么规章制度？还说“查了下，这个班次没有弹性时间”，真的让人心寒。你说我不小心加班了十几二十分钟，还不能申请加班，这又谈什么有爱有光呢？迟到一分钟扣 10 块钱，又哪里体现有爱有光了呢？最终解释权归 TM 所有。

自从我们换了 C 班之后，每天打的豆子更少了，烘豆子时间变短了，不是效率高了，而且效益更差了。我们和烘焙早来一个小时，提前把工作做完了。接下来我们仓管还好，本职其他工作继续做，烘焙就得参与其他部门的事。那天他们工作结束了，还不让请假，跟我们一起打豆子。他们说他们很多加班时长都不给用，直接过期了。

表面上说的很好，加班可以换调休，但是实际你加班了，她又会问你为什么加班，你工作效率的问题，就不给你批，就很双标。劳动法能不能规定加班是调休还是给加班费得由员工决定，都加班了给调休又有啥意义，因为不能随便休，还得领导审批，得看有没有时间给你休，我现在想请一天年假，和自己本休凑三天休都难。

还是早点倒闭吧，都可以省省。

公司研究，指的是老板自己想的。工厂日常工作时间，意思是这针对我们工厂。像门店和公司那边不受影响。也就这点能耐了，每天就 8 小时，看你怎么折腾？

本来仓库三个人，其中一位升主管兼顾发货，基本上偏向发货了，仓库就剩俩。现在作息时间错开，顶多仓管算1.5 个人吧。最近几天有人受不了，提出了离职。我相信年底会更多。像我这样的挣生活费的人不多，大家谁为了这点工资还受气呢。以为大环境不好，就会一直妥协。也算是随了老板想裁员的心了。

现在给仓库派活也理所当然了，周一有个机器从江苏无锡用货拉拉运到我们工厂，到达时间是晚上 7 点多，也不是很着急，不能第二天一早安排发货吗。就叫仓库安排人晚上接收。今天还是一样的情况，说要晚上 9 点到，也不协商一下发货时间和派送时间，就叫仓库安排人接收。后来我们领导问货拉拉司机可以第二天早上派送，这才不用加班。

周一晚上接收的机器是 2kg 的烘焙机，用来烘豆子的。周二晚，我们四个男的，工厂唯一四个男的，一起把它拉到二楼组装好了。这点我很不理解——我们一楼是车间，烘焙和分装都在一楼，生豆也在一楼，他们非把这个烘焙机搬到二楼办公室里。

今天中午老板一来就要豆子烘，没错，我们早上 7 点半打的豆子，他中午来烘，请问我们提前一个小时来上班打豆子的意义在哪里？豆子都备好了，我们领导刚好吃完饭，就得到楼下拿豆子上来给他烘。我吃完饭不想被打扰就直接去车里睡了。幸亏我去了车里，中午老板在那烘豆子，噪音和烟雾整的整个办公室乌烟瘴气，谁能安安静静的午睡。还说有爱有光呢，一点不体谅员工的辛苦，最后一个小时的午睡时间都被他搅和了。这种不尊重人的老板不值得我们去尊重。

很奇怪，这么大的烟，怎么消防没反应呢？有问题！

昨晚老板在钉钉群里叽叽歪歪半天，说咖啡豆烘焙排产问题，然后今天本休息的烘焙临时加了计划，这还不忘了给我们仓库找点事，早上提前半个小时来打豆子。这不提倒好，有第一次就有很多次，随后二老板说仓库三个轮流早上提前半小时来上班，并同步人事修改了我们这个月的班次。于是就有我现在这样乱七八糟的上班班次时间。

虽说还是同样的时长，但是我习惯朝九晚五的作息时间，让我早起真的挺困难的。这让我想起我上一家倒闭的公司，曾有一段时间换了领导，把上班时间从朝九晚五改到 8 点半到 17 点半，后来改回来了，接着就倒闭了。所以说这问题出现的根源就不是我们排班的问题。然而今天提前半小时打的豆子，因为机器坏了，10 锅只烘了 2 锅。剩下的只能重新打豆子换其他规格机器烘。我们这个机器挺奇怪的，60kg 机器烘 60kg 的豆子，20kg 机器烘 16kg 和 10kg 的豆子，4kg 机器只能烘4kg 的豆子。今早打的是 4kg 的豆子，也不知道咋就整坏了。

就在近中午重新打完豆子时，他们又叫我去五金店帮他们买燃气管。看，什么事都得叫我们去做。下午还叫我们去滨湖会展中心撤展。其实现在只要不去门店送货，开车去哪都蛮舒服的。可很多情况复杂的很。像我下午去撤展，正常情况直接开车去把货拉回来就好了，可到了那边都不知道怎么进去，同事下车了解了一下，说要交费，320 块钱。这种情况直接把我们整懵了，怎么可能进门要这么多钱，搞错了吧。我们问了一圈公司的同事都不知道咋回事，现场展会的那位小姐姐更是一问三不知。然后我看了别人的缴费凭据，这才发现 300 块是押金，20 块美其名曰车辆秩序维护费。明白了。随后问了上篇介绍的 F，那 20 块能报销就行。我直接扫码缴费，拿到了通行证。

从昨晚这事开始，我的直觉告诉我，老板在针对仓库，很小气很幼稚的那种。现在我们的排版有 A 班——8 点半-17 点半，有 B 班——8 点-17 点，这样连我们早起的闹钟都不好定，间接影响我们的作息时间。明天早上本该我上 B 班的，结果没豆子打。同事见没豆子打，跟我换了班，他要早去退货，像我们这样负责任的员工到哪找去！

S.B.截止到本文发布，接到领导转达，B 班时间改成 7 点半到 4 点半！！！

他说了两个实际情况。

情况一：周一我们领导休息，我和另外一个同事上班。老板说产品组桌上的杯测杯没人洗，说当天他们部门就一个人上班（这个人暂定代号F，她是产品组经理），后来 F 去忙其他事了。说其他部门都在忙，就看见我们仓库两个闲着。从他脑子里想，我们理所应当的去洗杯子，没有给 F部门洗杯子就没把 F 当根葱，说因此他还把 F 骂了，说别人怎么不把她当根葱，她是怎么管理的。因此他就下定了某种决心——仓库的三个没有爱（包括我们领导）。然后我们公司得按他的想法，要“有爱有光”。这也是我们产品所表达的理念。如果不这么想的，趁早赶紧走，他无所谓的。

对于情况一，我说说我的个人想法。

首先，我们两个职位是仓管，我们首先考虑的是本部门的事，其他部门有事需要我们协助，跟我们领导说啊，如果你——老板直接叫我们帮忙洗杯子，我们也没什么意见的。但是还得看我们是否空闲对不对。所以部门之间的协调工作是需要商量的。不是你一句话，我就放下手中的活，帮你做，这样我自己的活不是要加班了呀，加班你又不给钱。况且产品组的杯子放在那不洗，谁知道要洗啊？我们要是多管闲事洗了，再来个好心办坏事又怎么说呢？

其次，你只是看到了我们闲的时候，那我们忙的时候呢。你是闭口不谈，闭眼不看啊！看到老板今天看我们的眼神，我知道他打心里看我们部门不爽的，就是因为当时看到我们闲着了。现在什么部门都能使唤我们了。拿快递找我们，送 U 盘找我们，分装送检找我们，整理样品间找我们，抬机器找我们，给门店送货找我们，产品组取样找我们，投料找我们，发货间发货还是找我们。就这样还说我们部门没有爱。你头顶上不长毛，光长眼睛了。仓管的工作内容哪条规定要有爱的啊。这不是赤裸裸的针对嘛！

第三，哎，老板，你是在仓储部门找不到问题了吗？要在其他部门找问题考核我们。虽然我没问，但我还是想知道那天的杯子谁洗的。老板你等了几个小时，最后给我们仓库定了性。老板你自己有没有给自己定性呢。你洗了没？我看你也挺闲的啊！你怎么不发扬“有爱有光”呢？其实你想想多大点事呢。平时公司只罚不奖，冰冷的三个字——扣绩效——又哪里体现”有爱有光”了呢？最近工厂出现的各种问题，说实话，最大的问题就是老板，带不好团队首先不自我反省，还甩锅给我们仓库，这就是老板的能力？之前的好员工一个个都整走了，新来的员工又不好好带，怎么就把这锅甩给我们仓库呢？就因为没给产品组洗杯子？

这老板的水平，顶多暴发户的水平，之前赚了点钱，自以为牛逼了，太阳都得围着你转啊。本来觉得老板应该是懂点管理的，今天这一席话，刷新我对你的认知了。咱们只是雇佣关系，是法律让我们之间产生了联系，签的是劳动合同，不是民政局领的证。还谈情说爱，我呸！我挣的是我该拿的，没有一点对不起你，对不起公司！你说的保姆的活亦或是你媳妇的活，那是另外的价钱！看着不爽就辞退我，按劳动法来，咱们好聚好散，还让我们自己走，你真的太不要脸了！

今天这事让我想起，之前他在群里发的，其他部门员工辞职后在小红书上写的文章——合肥找工作避雷治某师咖啡。以前的感觉是私企的老板都一个鸟样，现在的感觉是我们的老板是个吊样。可惜现在找不到那篇文章了，从今天的事可以看得出，人家写的 90% 以上是事实了。

情况二……记不得了，你看我，又把你的话当屁一样了。好像是说我们领导的事吧。我就说我们领导再怎么努力上进，再怎么认真勤奋，老板的眼睛长头顶上的，他看不见的。你就是做好了一百件事，有一件不顺他心了，他就觉得你有问题了。

晨会那会儿，我心跳的厉害，好想站起来怼他，但是后来想想，我是冲动了，当时怼他，我是没有深思熟虑的，只会落个被杀鸡儆猴的下场。没必要跟钱过不去，我等你看我不爽主动辞退我。我相信稍微有脑子的人对你今天的言行看到了你的品行——不吊照！之前只是觉得你脸黑，现在觉得你的心也黑。相由心生——先辈们的智慧是你等不会明白的。

最后祝愿咱们公司早日倒闭，不要危害善良的人，不要给国家和社会增添负担。

时间在昨晚，计划在一周前。本想找个理由拒绝的，实在找不到理由，而且看其他人的积极性那么高，不去更显得格格不入了。再者几位同事不嫌弃，坐我这老爷车一起去，我这十几年的老司机当回专车司机也是荣幸的。大部队都提前去了目的地，我们是最后一批，晚餐18点开始，我们17点出发已是很早了，就算遇到下班高峰也不会耽误太久。果然，我们提前十几分钟到了。跟人事的姐姐还开玩笑的说，我们来早了，还选了一条最堵的路来的。

一进门陌生感铺面而来，一时间找不到自己的位置，他们围炉而作，不知道都在干什么，但是嗨的不行。好像都是相识已久却好久不见的朋友。此时耳边响起熟悉的声音“我们去包间”，抬头看是我们的领导——丹姐，比我早来一天，如今是我们的领导了。这时才有点安全感。我们另外一位同事——万总，自来熟的跟他们一起围炉而坐，不亏是零零后，这个性格是值得我学习的地方，也是我学不来的地方。我们仓储部三个人挺有意思的，年代跨度有点大——80后、90后和00后，身高也是——160、170、180，站一起，挺像手机信号的。真是长江后浪推前浪，前浪被拍死在沙滩上。那谁是前浪，谁是80后，谁是160，我不说，你们猜吧！

照片是老板发群里的，当然也有不少美女姐姐的照片，因为涉及到都是几乎不熟悉的人，不好传到博客来，所以只能留在我的网盘里了。对我来说，工作好做，但跟人打交道不好做。而社会就是这样，好做的工作不挣钱，不好做的社交却是巨大的财富，这就是人脉资源。这些中国传统的东西，我是一样不会的。

18点准时开席。我们公司安排了6个包厢（厅），差不多10个部门。可能因为老板的关系，桌上的人有些放不开，有喝雪碧的，有喝红酒的，却没人喝白酒。酒是好酒，却不敢贪杯。或许气氛没到吧。

第一杯同时举杯敬2025，聪哥——我们的烘焙师，广东人，一口纯正的广东话，说了一堆吉祥话，虽然一句没听懂，但是就是感觉很牛逼的样子，此时我对粤语的好感油然而生，比在电视上听到的还好听。而这一开头不得了，气氛从此刻开始。接着其他部门菜都没吃，就开始串门敬酒了。这中国最传统的东西开始上演了。

我和万总因为晚上开车送人，躲过了一劫，没有喝酒。也幸亏如此。今晚的场面我也是见识到了，能喝红酒喝到吐的，喝到起不来的，这样的酒桌文化我是欣赏不来的，红酒当啤酒喝，红酒杯当二两杯用，一敬就是我们干了。喝出了上梁山拜把子的感觉。都说品红酒，还能品出红酒的感觉吗？太多的人情世故啊。此时的好酒，因过分贪杯而变得索然无味。

九点半，酒足饭饱，散场！