皇家元林

我很庆幸，在12年来到家家购物。虽然在这小小的脏兮兮的(这个词在13年优秀员工拍摄时用过)仓库，但在这几年，我亲眼看着它一步一步流程化，制度化，也见证家家购物不断的发展，当然，这几年也是我们工资奖金发的最多的几年。而如今，算是仓库乃至家家购物元老级领导，我们的直属领导，可爱的主管辞职了。

估计在我休息的这两天便可以把所有工作交接完，也就是说明天我上班就看不到他了。前天晚上，原计划我们同事聚餐，也变成了最后的晚餐。这次聚餐，是我们仓库人最多的一次，人最全的一次。有人和他一起进到这个公司，同时发展，也有人和他度过家家最高峰的时刻，得到他用心良苦的栽培，也有人与他只是擦肩而过，还没来得及得到他的指点。

12年2月份，那时刚过完年，又正好西方情人节那天，我应聘家家购物，是我们现在的经理和出库组的主管面试的。记得面试最后，我没过脑的问了一句“我是不是被录取了？”，很尴尬。不过很快收到消息，我真的被录取了。刚进入家家购物的大楼，我觉得进这样的公司肯定不容易，但后来我才知道，我不在这上班，是在遥远的脏兮兮的仓库。说实话，三个月，每月1000元的实习工资，我不知道自己是怎么度过的。和我一起，还有两个，而他们都早已离职了，一个考上了公务员，一个在上海有自己的门店。只有我混到了现在。

可能是农村来的，吃苦就是咬咬牙就可以过去的事儿。我的工作就是什么都做，哪里需要哪里搬。不到两年就被评上了优秀员工。后来慢慢想到，这完全是领导刻意的培养。我们仓库十来个人，当时我算是新人，按照往年的惯例，是轮不到我的。然后从库里每天扫码搬货，拉货，到办公室里系统核算。渐渐的，我了解不少销退和入库，出库的情况，关键是系统。加上我在电脑上的天赋，教我的excell表格一学即会。直到现在我都非常佩服excell的强大。我能学这么多，做这么多，除了仓库里没什么人才之外，最大的功劳就是我们这位离职的主管。

14年北京仓的成立。第一次出差就把我带上了。那次在高铁上跟我说了很多，虽然我一句都听不懂，但我知道他在教我，或许以后突然就明白了呢。在北京呆了20多天，感触最多的就是亲眼看着一个仓库是怎么成立的，怎么建立的，怎么规划的，怎么运作的。当我再次到北京出差的时候，已是两个月之后了。北京招了两个新核算专门做系统，正巧赶上我去北京。我教了他们半个多月才算勉强把核算做下来。可能我真的不会当一个“老师”，我自己做的特简单的事，他们俩需要反反复复的强调。那个月是是我最崩溃的一个月。

去年底，按照惯例需要写年终总结了。领导对我的年终总结很不满意。没有突出重点，没有写出内容，更没有数据支持。这让我想起大学毕业的论文，可知道，那篇论文是多少论文东拼西凑的。写这个太困难了，记篇流水账也算勉强把。这逐渐让我对领导的认识又一个层次的提升。

在领导的意识里，出差是非常难得的锻炼。所以今年年初我又去北京出差。这次北京基本上成熟了，不需要我教他们什么。但在那里，我被教会了很多东西。由于我柔弱的性格，在工作上吃了很多苦，在生活上也是，而那次贵品转良，我认清我在北京仓的位置。这当然离不开远在安徽的领导的支持。经过那次，接下来的一个多月过的还算顺利。

说实话我们这个仓库的领导不好当，什么事都得管，什么都得懂。我能混这么久，或许也有一部分原因吧。但凡遇到解决不了的事儿，找这位领导，都会自然解决的。这种事儿甚至形成了依赖。所以很多退货无法确定能不能收的时候，都会劳烦这位领导，而这位脾气爆好的领导都会和谐的给我们解决。所以每想到他离职后的每天，我真的有点失落，我想不出有谁更适合这个岗位。这以后还会不会这么和谐的工作了？

好吧！当我们从他的位置上想，想想我们自己，谁愿意一辈子在这个仓库劳心劳力，看不到未来？但凡有一丁点关系，一丁点能力，一丁点想法的人，都不会在这种地方混日子。况且是全能人才的他呢。。。他的离职是自然的，是进步的。他的离职不是事业的结束，而是人生的转折点，事业的更上一层。我考虑了好几年的事儿，他做到了。

好了，致这位可爱的领导。Best Wishes For You！