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自动化流水线

Apr 2013 26

说实话,在家家购物一年里,变化确实不小,就好像经历了原始社会,封建社会,到资本主义社会。不是说上下级关系,而是我们的作业工具,标志着生产力发展的劳动工具。我刚来的时候,物流公司将所有货整齐地摆在一个场地,我们拿一码枪,一个一个扫,然后在电脑对比数据,再扫。没几个月的时间,两条流水线上线了。这是两条半自动化流水线,需要物流公司将货物从一端推向质检作业的位置,并实时根据作业需要推动货物。然而就这样,从之前每天处理三五百件,瞬间提升到上千件,最高记录达到1500左右。现如今,用上了自动化流水线,以后将会怎样呢?

丁是我们的小领导,各种厉害关系,基本上大半个仓库的货都是他家的,严格的说是他女朋友的(传说这个五一他要订婚了)。以前,无论仓库忙不忙,丁都会时不时来帮帮忙。如果那天货很多,需要加班,他经常都不吭声,中午吃完饭就跑去一个人扫码,我们看见了也都不好意思不去加班。那个时候我们还是每天十来个人上班的时候。

自年后,领导们都树立了自己的旗帜,并在会议上严厉谴责自己,说之前没有找到自己的位置。从此再也没见过他们出来帮忙了。即使忙到加班,他们也不会帮你。并一条一条的条例写道××××××罚款××元,知情不报罚××元,基本上犯错就得罚。而这几周过来,确实,他看到的错误率明显下降,甚至基本上可以达到零错误的水平。今天跟我们说,看来这个方法是有效的。正所谓上有政策下有对策,正因为这样我们私下倒显得更团结了。很多问题我们都能私下解决。当然也不免有物流公司的人直接找领导这种情况。

周是我们仓库二把刀,除了领导,他“资格”最老了。如今我们仓库加上领导就九个人。加上每天有两个人休息,领导不干活,当然周除在迫不得已的情况下出来帮忙外,基本上也不干活。所以我们只有五个人干活。两个扫码,两个人检货,一个人清场。看样子人员分配的非常合理。但是如果扫码的速度加快,清场的供应商应接不暇,我们“五人帮”就会崩溃,而崩溃的后果就是加班,并且领导还给我们开会,讨论哪些细节怎么会犯哪些错。

当然我们也不是傻子,不会像机器那样转着。工作还是要当任务来完成的,做的好不好那是让领导来评估的。这份工作已经对我们没有任何吸引力,且任何值得高兴的事。再加上上次一同事不小心把一个银条扔到杂物的箱子,被寇上“偷盗”的帽子之后,每一位员工对领导各种失望。虽然我没亲眼看见过,但空穴来风事必有因,领导能一下子又买房又买车一点也不奇怪。而作为我们最底层员工,只想本本分分,开开心心度过这两年。领导想做什么,我们可以睁一只眼闭一只眼,但绝不能将莫须有的帽子盖在我们身上,这样就足够了。

今天花了一天的时间将自动化流水线完成了,那已经是下午四点的时候了,我们还得处理五百左右货。一上线,领导都打了鸡血似的,跟着我们检货,扫码。不一会,有人喊停了,流水线不能转了,再转就真的乱了。领导抱着一件货,绕一片区域转一圈,回来问我们这个货放哪里。我们底下人相视一笑,很无语了。事完了已经是傍晚6点的时候了,领导看见我问,“小刘,不急着回家吧?”。“不急”我回答。“呆会讨论下这条流水线怎么用?”。一会儿,周过来了,问月月哪去了,丁说他走了。然后转过来跟我说“我好像没几次要求你们加班吧?”,“没!”我很“认真”回答。我心想你是没说,但我们经常加班,什么情况呢!

大概7点了,下班!这一天算过去了。

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8条评论

  1. #-19

    直接把领导干掉。。

  2. #-18

    无济于事。。自求多福吧

  3. #-17
    度人如风

    度人如风

    2013/04/29 07:46 -@

    呵呵~如果是国企的话就是慢慢熬。。你在合肥?300传销和警察对峙3小时真的假的啊。具体是个什么情况呢。

  4. #-16

    何时才是个头啊?!
    嗯,这个消息听说了,应该很早之前的事情了吧。。网上都有新闻。。

  5. #-15

    我倒是想见识见识这自动化流水线。。。

  6. #-14

    百度一下都知道。。

  7. #-13

    话说我是管理仓库和,亲,我们算不算同行?

  8. #-12

    呵呵,你应该比我好,俺们基本上搬货的。。

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