皇家元林

原本周二晨会改到了今天，单纯以为开晨会的人离职的原因，万万没想到居然是仓库批斗大会。前半部分还是和往常一样，论述各部门的基本情况和异常。最后老板说话了。

他说了两个实际情况。

情况一：周一我们领导休息，我和另外一个同事上班。老板说产品组桌上的杯测杯没人洗，说当天他们部门就一个人上班（这个人暂定代号F，她是产品组经理），后来 F 去忙其他事了。说其他部门都在忙，就看见我们仓库两个闲着。从他脑子里想，我们理所应当的去洗杯子，没有给 F部门洗杯子就没把 F 当根葱，说因此他还把 F 骂了，说别人怎么不把她当根葱，她是怎么管理的。因此他就下定了某种决心——仓库的三个没有爱（包括我们领导）。然后我们公司得按他的想法，要“有爱有光”。这也是我们产品所表达的理念。如果不这么想的，趁早赶紧走，他无所谓的。

对于情况一，我说说我的个人想法。

首先，我们两个职位是仓管，我们首先考虑的是本部门的事，其他部门有事需要我们协助，跟我们领导说啊，如果你——老板直接叫我们帮忙洗杯子，我们也没什么意见的。但是还得看我们是否空闲对不对。所以部门之间的协调工作是需要商量的。不是你一句话，我就放下手中的活，帮你做，这样我自己的活不是要加班了呀，加班你又不给钱。况且产品组的杯子放在那不洗，谁知道要洗啊？我们要是多管闲事洗了，再来个好心办坏事又怎么说呢？

其次，你只是看到了我们闲的时候，那我们忙的时候呢。你是闭口不谈，闭眼不看啊！看到老板今天看我们的眼神，我知道他打心里看我们部门不爽的，就是因为当时看到我们闲着了。现在什么部门都能使唤我们了。拿快递找我们，送 U 盘找我们，分装送检找我们，整理样品间找我们，抬机器找我们，给门店送货找我们，产品组取样找我们，投料找我们，发货间发货还是找我们。就这样还说我们部门没有爱。你头顶上不长毛，光长眼睛了。仓管的工作内容哪条规定要有爱的啊。这不是赤裸裸的针对嘛！

第三，哎，老板，你是在仓储部门找不到问题了吗？要在其他部门找问题考核我们。虽然我没问，但我还是想知道那天的杯子谁洗的。老板你等了几个小时，最后给我们仓库定了性。老板你自己有没有给自己定性呢。你洗了没？我看你也挺闲的啊！你怎么不发扬“有爱有光”呢？其实你想想多大点事呢。平时公司只罚不奖，冰冷的三个字——扣绩效——又哪里体现"有爱有光"了呢？最近工厂出现的各种问题，说实话，最大的问题就是老板，带不好团队首先不自我反省，还甩锅给我们仓库，这就是老板的能力？之前的好员工一个个都整走了，新来的员工又不好好带，怎么就把这锅甩给我们仓库呢？就因为没给产品组洗杯子？

这老板的水平，顶多暴发户的水平，之前赚了点钱，自以为牛逼了，太阳都得围着你转啊。本来觉得老板应该是懂点管理的，今天这一席话，刷新我对你的认知了。咱们只是雇佣关系，是法律让我们之间产生了联系，签的是劳动合同，不是民政局领的证。还谈情说爱，我呸！我挣的是我该拿的，没有一点对不起你，对不起公司！你说的保姆的活亦或是你媳妇的活，那是另外的价钱！看着不爽就辞退我，按劳动法来，咱们好聚好散，还让我们自己走，你真的太不要脸了！

今天这事让我想起，之前他在群里发的，其他部门员工辞职后在小红书上写的文章——合肥找工作避雷治某师咖啡。以前的感觉是私企的老板都一个鸟样，现在的感觉是我们的老板是个吊样。可惜现在找不到那篇文章了，从今天的事可以看得出，人家写的 90% 以上是事实了。

情况二......记不得了，你看我，又把你的话当屁一样了。好像是说我们领导的事吧。我就说我们领导再怎么努力上进，再怎么认真勤奋，老板的眼睛长头顶上的，他看不见的。你就是做好了一百件事，有一件不顺他心了，他就觉得你有问题了。

晨会那会儿，我心跳的厉害，好想站起来怼他，但是后来想想，我是冲动了，当时怼他，我是没有深思熟虑的，只会落个被杀鸡儆猴的下场。没必要跟钱过不去，我等你看我不爽主动辞退我。我相信稍微有脑子的人对你今天的言行看到了你的品行——不吊照！之前只是觉得你脸黑，现在觉得你的心也黑。相由心生——先辈们的智慧是你等不会明白的。

最后祝愿咱们公司早日倒闭，不要危害善良的人，不要给国家和社会增添负担。