皇家元林

2012年4月26日周四   天气晴

今儿个格外的累，不只是肉体上的累，还有心理上的累。本以为在仓库这地方搬搬货，甩甩箱子，打打酱油，做些体力活而已。可自从被调到仓库里面之后，烦心事一件件扑面而来。

在《我不懂潜规则》一文里，我说道这段时间的“计划”。于是，我们每天处理至少1000件货，平均每天100件吧，仔细想想，不管大件小件，还是有点恐怖的。而且我们还是退货的，你想想销售那边该有多少吧~~~（王八蛋，还真有人要，这货！）

说起我们这个组，有一件可笑的事。昨天我算转正了（撒花）。来这公司两个月转正，我们还是首例（一般三个月，再撒花）。我们公司呢，算不上国企，但与国企占上点关系，说不清楚这层关系。有时候我们还有模有样的学国企。昨天早上一到公司，同事对我说，赶紧去，转正考试。“啥，考试？转正考试？”。到了办公室，同事给我四张纸，表一和表二。表一，简单自我介绍，剩下的90%全是领导对我们的评分；表二，问答题，关于在仓库的感受，存在的问题和自己的职业规划什么的。这里我范了个最低级的错误——写错了我们部门的名字。之前我也介绍我们属于“消退组”，并解释为“消费者退货处”，俺错了，我们是“销退组”，销售的“销”。因为这个字，我们领导还特意过来跟我说下。我当时想，这个会不会影响转正呀......也难怪，都在这两个月了，还没搞清楚俺们部门叫啥。。。

跑的有点偏，言归正传。因为这个“计划”，公司从物流部调来五六七八个人吧，过来帮忙。一群猛男们，干劲十足啊！一天要处理1000多，小意思啦！可公司有没有考虑过，这些都是新人，初来仓库乍道，只能混个打酱油的。刚开始那天，我就说，这样下去肯定会出事。昨天吧，还是前天，忘了，我们处理了1300多件。快下班的时候，一位大哥感叹到：“今天搞了1300多件，疯掉了哦”。而今天早上，一大群人好像想破记录似的，一早上处理了800多件。我汗~~真的疯掉了哦！

而我负责核对这800多件货，都快把我整疯了，一个字“烦”哦！有种想把中午吃的全吐了的感觉。对完之后，一大堆问题出来了，多货？！少货？！搞不清楚？！最后领导甚至怀疑我把货对错了！！！说实话我也不敢确定每件货都核对的清清楚楚，我也是看着猜的！没办法，这些货码的太乱了。任凭谁，都很有可能出错！

然后下午干到一半的时候，啪。。电脑数据没了。哈哈~~我爽！接着更乱的出来了，之后处理的货都不知道是不是该处理的。就这样，下午处理了200件货。才200？上午那么猛，下午就萎了？每每想到此处，再看看领导拉长的脸，顿时心里舒服多了。搞啊，叫你搞，搞出事了吧！到头来烦的还是领导，您哦！

中午吃饭的时候，我们的小领导向上面领导请示，说五一前大概剩下1500左右的货处理不完，这些货能不能到五一之后再处理？想想，应该没问题的，这点货两天就搞定了（正常情况下），而且据领导说，这段时间大干一场，五一之后就轻松了，一天只有七八百件货，再加上这点货也没多大问题，可上面领导斩钉截铁地说“不行，这是计划好的......”。同时看到领导安排五一休假的事，看来俺们五一也不得消停了。

自从上次三个领导在仓库坐着扯蛋出来的会议可以看出，这些玩意根本不知道我们干的是什么事，只知道有多少货，只知道要把这些货处理掉，只知道尽快把货处理掉。。。而效率呢？遇到的麻烦呢？从未考虑过。这几天外面的货处理的倒是快。完了之后，外面那群打酱油的孩子们全一窝哄进库内帮我们入库。看到一样的货，随便往上扔，不写到卡（记录货物信息数量的卡），或写的数字不对；看不到一样的货呢，直接扔一边。完了，闪人！然后只剩下库内我们仨凌乱吧！