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要速度,不要效率

Apr 2012 26

2012年4月26日周四   天气晴

今儿个格外的累,不只是肉体上的累,还有心理上的累。本以为在仓库这地方搬搬货,甩甩箱子,打打酱油,做些体力活而已。可自从被调到仓库里面之后,烦心事一件件扑面而来。

《我不懂潜规则》一文里,我说道这段时间的“计划”。于是,我们每天处理至少1000件货,平均每天100件吧,仔细想想,不管大件小件,还是有点恐怖的。而且我们还是退货的,你想想销售那边该有多少吧~~~(王八蛋,还真有人要,这货!)

说起我们这个组,有一件可笑的事。昨天我算转正了(撒花)。来这公司两个月转正,我们还是首例(一般三个月,再撒花)。我们公司呢,算不上国企,但与国企占上点关系,说不清楚这层关系。有时候我们还有模有样的学国企。昨天早上一到公司,同事对我说,赶紧去,转正考试。“啥,考试?转正考试?”。到了办公室,同事给我四张纸,表一和表二。表一,简单自我介绍,剩下的90%全是领导对我们的评分;表二,问答题,关于在仓库的感受,存在的问题和自己的职业规划什么的。这里我范了个最低级的错误——写错了我们部门的名字。之前我也介绍我们属于“消退组”,并解释为“消费者退货处”,俺错了,我们是“销退组”,销售的“销”。因为这个字,我们领导还特意过来跟我说下。我当时想,这个会不会影响转正呀......也难怪,都在这两个月了,还没搞清楚俺们部门叫啥。。。

跑的有点偏,言归正传。因为这个“计划”,公司从物流部调来五六七八个人吧,过来帮忙。一群猛男们,干劲十足啊!一天要处理1000多,小意思啦!可公司有没有考虑过,这些都是新人,初来仓库乍道,只能混个打酱油的。刚开始那天,我就说,这样下去肯定会出事。昨天吧,还是前天,忘了,我们处理了1300多件。快下班的时候,一位大哥感叹到:“今天搞了1300多件,疯掉了哦”。而今天早上,一大群人好像想破记录似的,一早上处理了800多件。我汗~~真的疯掉了哦!

而我负责核对这800多件货,都快把我整疯了,一个字“烦”哦!有种想把中午吃的全吐了的感觉。对完之后,一大堆问题出来了,多货?!少货?!搞不清楚?!最后领导甚至怀疑我把货对错了!!!说实话我也不敢确定每件货都核对的清清楚楚,我也是看着猜的!没办法,这些货码的太乱了。任凭谁,都很有可能出错!

然后下午干到一半的时候,啪。。电脑数据没了。哈哈~~我爽!接着更乱的出来了,之后处理的货都不知道是不是该处理的。就这样,下午处理了200件货。才200?上午那么猛,下午就萎了?每每想到此处,再看看领导拉长的脸,顿时心里舒服多了。搞啊,叫你搞,搞出事了吧!到头来烦的还是领导,您哦!

中午吃饭的时候,我们的小领导向上面领导请示,说五一前大概剩下1500左右的货处理不完,这些货能不能到五一之后再处理?想想,应该没问题的,这点货两天就搞定了(正常情况下),而且据领导说,这段时间大干一场,五一之后就轻松了,一天只有七八百件货,再加上这点货也没多大问题,可上面领导斩钉截铁地说“不行,这是计划好的......”。同时看到领导安排五一休假的事,看来俺们五一也不得消停了。

自从上次三个领导在仓库坐着扯蛋出来的会议可以看出,这些玩意根本不知道我们干的是什么事,只知道有多少货,只知道要把这些货处理掉,只知道尽快把货处理掉。。。而效率呢?遇到的麻烦呢?从未考虑过。这几天外面的货处理的倒是快。完了之后,外面那群打酱油的孩子们全一窝哄进库内帮我们入库。看到一样的货,随便往上扔,不写到卡(记录货物信息数量的卡),或写的数字不对;看不到一样的货呢,直接扔一边。完了,闪人!然后只剩下库内我们仨凌乱吧!

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23条评论

  1. #21

    呵呵,那王总。。您的小鸡鸡包皮手术好了吗?

  2. #22

    是的。。还不承担责任。。

  3. #23

    这也被你发现了,难为情啊。

  4. 1 2

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